| 部 門 |
主 要 職 掌 |
| 總經理 |
主 要 職 掌
- 確保企業獲利能力，維持企業營運與永續經營。
- 擬定各項業務之經營方針與年度策略目標。
- 督導計畫展開與執行結果檢討。
- 協調公司各部門資源分配事項。
- 擬定外部合作計畫，並維持企業對外良好關係與形象。
|
| 稽核室 |
主 要 職 掌
- 建立與管理本公司內部控制與稽核制度。
- 執行稽核作業。
- 內控缺失與異常管理之矯正追蹤。
- 稽核成果呈報。
- 確保本公司內部控制與管理規章有效執行。
|
| 產品研發處 |
主 要 職 掌
- 產品研發、設計之審查與確認。
- 工程規格之擬定。
- 研發、工程文件之審核與維護。
- 開發專案目標執行。
- 生產單位量產技術支援。
- 產品功能測試與品質保證之管理與執行。
- 協助客訴問題與供應商品質問題之處理。
|
| 產品行銷處 |
主 要 職 掌
- 開發新市場及新客戶、負責產品推廣、介紹及銷售等。
- 企業網站規劃編緝、設計製作與更新。
- 對外展覽規劃與執行。
- 企業製作物、企業刊物、活動宣傳物、公關新聞稿文字撰寫及製作物發包。
- 開發專案成本、費用之預估與審核。
- 生產與品管單位異常問題之協助與處理。
|
| 資源服務處 |
主 要 職 掌
- 負責公司內部資訊系統維護及控管。
- 督導人事、行政及總務作業。
- 負責董事會、股東常會等重要會議往來溝通協調事宜。
- 日常帳務處理及財務報表編製。
- 稅務及相關法令事項之管理。
- 匯率及利率風險之管理。
- 營運資金及其流動性之管理。
- 預算編製規劃與檢討。
|
| 製造處 |
主 要 職 掌
- 生產單位之管理與規劃。
- 產能規劃與執行。
- 生產單位費用與請購之管理。
- 生產需求管理、管制與審核。
- 生產交期控制。
- 倉儲管理規劃與資材作業之管理與審核。
- 呆滯料之管制與提報。
- 採購作業的管理與審核。
- 採購議價之審核與採購成本之控制。
- 產品量產之規劃及製程之研究。
|
| 品保處 |
主 要 職 掌
- 執行設計驗證與品質管控。
- 執行產品認證與法規維護。
- 量產出貨後的產品維修與客戶應用問題的服務。
- 技術文件與品質系統的管理與維護。
- 進料檢驗、製程管制與出貨檢驗。
- 生產單位品質異常問題之協助與處理。
- 供應商的品質異常問題之處理與追蹤。
- 供應商之輔導,稽核與評鑑。
- 品質觀念、系統之引進及管理。
|
| 職安室 |
主 要 職 掌
- 釐訂職業災害防止計畫、緊急應變計畫，並指導有關部門實施
- 規劃、督導各部門辦理勞工安全衛生稽核及管理
- 規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查
- 規劃、督導有關人員實施巡視、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定
- 規劃、實施勞工安全衛生教育訓練
- 規劃勞工健康檢查，實施健康管理
- 督導勞工疾病、傷害、殘廢、死亡等職業災害之調查處理及統計分析
- 實施安全衛生績效管理評估，並提供勞工安全衛生諮詢服務
- 提供有關勞工安全衛生管理資料及建議
- 其他有關勞工安全衛生管理事項
|
